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中小微企业寒潮持续,淼信常年顾问服务帮到您!
 


 
经济下滑回调,货币政策紧缩,中小微企业迎来“寒流”,您的企业能否独善其身?
中小微企业寒潮持续,您是否为企业做好了“防寒保暖”措施?
 
在众多企业微利、亏损、倒闭的阴霾下,您是否迷茫不知所措?
 
在寒潮中随波逐流而渐渐失去市场,还是冲出寒潮重围,逆流而上,抢占市场?
 
也许,我们能够帮你找到答案!
 
淼信常年顾问,企业咨询高参!

 

       什么是企业常年顾问?

        常年顾问是指客户企业没有事先指定具体咨询项目,但在约定年度周期内,通过购买常年顾问服务来实现对企业的整体经营进行把控。企业常年顾问,通过多种服务方式为企业提供综合性智力服务。顾问团将通过参加重大会议研讨、定期诊断、管理沙龙、高层参谋等多种方式向企业提供管理顾问服务。企业常年顾问有别于常规的专项管理咨询服务,植入企业的基础管理到高层决策之中,与企业“同呼吸共命运”,很大程度上降低了企业的风险,使企业能够在发展过程中,以有限的投入,便可以享受到“贴身”而又“专注”的专业管理顾问服务,为企业的命运出谋献策,并提供更为广阔的外部资源,是企业的“军师”和“智囊团”。


 


 
为什么要选择企业常年顾问?
 
        中小企业在快速发展过程中经常面临新的问题或障碍,企业因人才或经验的限制需要寻求外来力量协助解决;由于涉及多个方面,时间成本和费用成本不允许每个方面都请咨询公司,甚至有的企业已经有了内部普遍认可的解决思路或方案,只是为了降低阻力提高成功率……这时,常年顾问服务成了较为恰当的选择。适当的咨询模式能够使客户与淼信团队更高效的配合,控制成本和实现双赢是我们的共同追求!


 


 

企业常年顾问的角色
 

 
 1、高层参谋:部分企业缺乏足够的决策支持系统,高层在做决策时未必有有力的分析报告、参考信息、关键数据或具有研究判断经验的助手,影响决策效率。常年顾问能够担当企业的高层参谋,弥补这种缺失。

 2、中层辅导:部分企业一直注重外部发展,中层管理人员的培养和招募总达不到公司的要求。公司期待在骨干力量相对稳定下引进外部力量提高整体工作效率。

 3、基层督导:上层提升后,基层需要转变过程以适应新的工作要求。常年顾问通过基础制度建设、流程优化、日常操作规范、文化植入战略宣导等确保全面平衡推进。

 4、系统指导:不论是战略决策、组织管理还是营销模式的转变都对企业整体运营系统提出更高的要求。在风险四伏的竞争环境中企业需要不断的进行检查、持续改善。

5、外部资源引进:通过植入管理服务,能够更加细致深层次地了解企业的需求,并在拓展的过程中,常年顾问可以根据自身的资源,引进优质的资源平台、政企扶持政策等到企业的横向发展中,包括政府资源、技术支持、上下游产业链、融资机构等,更加迅速地扶持企业拓宽版图,突围而出。

 

热线电话:0757-87736933 传真:0757-87766844 E-mail:ssmiaoxin@163.com

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